“80后”新贵作为一个群体，正迅速在商界的各个领域中崛起，他们具有与年龄不相符的成熟，他们敢于冒险，大胆创新，他们已经成为同龄人争相追逐的目标；“80后”新贵作为一种现象，引起社会的普遍关注，他们的商业模式，创业的经历成为商界的焦点。
而就在我们的身边，就有一位出生在80后的青年，具有高调的自我张扬个性；一个走在创业的前进道路上，具有超越传统的、不拘一格的不安分。他就是惠安速拼墙板有限公司的执行董事——陈震东。不同于响誉全国的 “京城四少”（李想、戴志康、茅侃侃和高燃）选择IT行业，陈震东选择了传统的墙材行业。
高调行事是种战略
一般人都刻意地保持一种低调的姿态，为的是万一创业失败了也不觉得太丢脸。但作为80后的陈震东来说，低调行事的作风不符合他的个性，在他的公司刚刚起步，他就以一种高调的、紧锣密鼓的作风进行一系列地自我宣传。
从陈震东走出校园开始，他就对个人的品牌有了强烈的意识。就像牛奶界中的牛根生，地产界的王石、潘石屹一样，他们的名字就是在他们行业中的一面旗帜，如何成长为一种品牌成为陈震东思考的问题。自2007年开始，陈震东就带领着惠安速拼墙板有限公司高调地走入传统的墙材行业中。
英雄不问出处，这句话同样适应在今天的商场作战中。攻读体育专业的陈震东并没有按常规走上了教书育人的路，而是走进了商场，开始进行一番博斗。
翻开陈震东的履历，可以得知虽然步入社会的时间不长，经历却十分地丰富：从事过零售连锁、物业管理、交通运输、广告传媒、营销策划、特许连锁经营……多种行业经历让陈震东有了不同的感觉。在陈震东的眼里，“炒作”对他来说是种营销手段，特别是从事过广告传媒，让陈震东更懂得利用“炒作”来提升自身的知名度，因为在他看来，他自己已经不再是代表个人，而是代表一个公司的形象、品牌。一切的手段只是为了提升品牌效应。
80后的人离不开网络，陈震东当然了不例外，他抓住并且利用了这个平台。一般在网上开设公司网站已不稀奇，除此之外，他还在公司内部要求所有员工都开辟一个博客，不仅在内部人员进行交流，还面对广大同行商家。“这是一个专业业务平台，也是我们产品交流的平台。”读陈震东的博客，不是能读出他在事业上的独道见解，更能感受到他的雄心抱负。
当创业板在推出还在热火朝天地讨论时，陈震东就已经把它纳入自己事业发展的日程,并且作为一个高起点起步。提起他现在所经营一个新项目，脸上的激情不由自主地流露出来“虽然我们从事的是传统的墙材行业，但是我们采用地现代的经营管理模式，因此现代的融资路线是必然的，而创业板的即将推出给我们很好的条件。”高起高走的策略让陈震东喜欢走高调的路线，因为站得高，看到的才不会是大山的一角，而是能俯瞰全局。但是高调是个基调，陈震东在管理他的新公司，最后还是落到了实实在在的实事了。陈震东清醒地认识到，如果只有口号，没有措施，那么只是一个纯粹的吹牛者，这样的人在如今这个充满竞争的环境中是站不脚的，为了让自己高调的口号能够实现，用陈震东自己的话来说，就是一个上身穿西装，下身穿草鞋的实干者。
目标：做墙材行业的龙头
像很多小公司一样，一个新型的产品催生了陈震东公司的诞生——惠安速拼墙板有限公司，速拼墙材是一项突破传统墙材的新型能源产品。一般产业培育模式有两种。一是资本运作导向型，并购是手段。二是产业运作导向型，目的是形成产业核心竞争力，做大做强。而陈震东的聪明之处便是集合了二者的优势，以资本动作为手段，来达到做大做强墙材行业中的地位。
作为新时代的创业者，陈震东清楚地意识到，一个现代化的企业，必须采取现在代的管理模式。传统的家庭式管理来开创公司局面没有出现在陈震东的公司里。
虽然墙材是一种传统的行业，但是迄今为止，并没有哪一个品牌能在这个行业称雄。而在全社会都在提倡节约能源、促进循环再利用的时候，陈震东在红砖、水泥砖里找到了新的商机，一条依赖高新技术的路线，把原本只存在于东北乡下一隅的产品，通过技术的包装重新推广到市场上。
新型的不仅是陈震东的产品，对于这项目的管理上，陈震东也采用了新型的运营模式。数量、扩张方法、执行团队、强有力的领导者，这些在以往的墙材行业看不到的名词都被陈震东运用上了。对于陈震东来说，他开始讲究技术输出、品牌输出、管理输出等现代化的管理模式。泉州多数企业在创业之初走的都是家族化的经营模式，但为了让自己的公司一开始就走上现代化的轨道，陈震东一开始就拒绝让自己的亲人走进公司，公司的每个人都是经过自己千挑万选才引进的人才，除了让专业的人把自己的公司做得专业化，更重要的是这样的用人原则让公司的一切动作都有章可循。
虽然定在了创业板上市的起点，采用的是现代化的管理，但是摆在陈震东前面的并不是一条坦荡的大道。
就在陈震东信心满满地开拓这个项目时，市场上的多数人仍然停留在传统的空心水泥砖、红砖，传统的方式成为陈震东面对的最大难题，对于推出的新型墙材，愿意接受的人还是个求知数。
面对这一未知的世界，陈震东并没有担忧，信心满满，“面对全球资源减少的局面，使用新型材料将是一种趋势。现在我们要做的就是把我产品推而广之，所以现在阶段我们必须采取高调的手段让市场知道这个产品的存在，知道这个产品的优点以及它的存在价值。”
[后记]
面对坚固的传统势力，陈震东有自己的优势：网络营销式模式，辐射全国。他走的是高端的品牌形象，专业的人才道路。现在他已经拥有自己的产品实验室和专业的人才技术培训基地，这一切都为陈震东的事业前进道路铺下了砖瓦。
成功的创业者并不等于成功的企业家，陈震东很年轻，他的企业也很年轻，要想在这个竞争激烈的行业中有所成绩，他的路还很长。祝愿陈震东能成长为墙材行业中的领军人物。 |
