晋江是全国经济强市，民营经济在这里展翅腾飞。改革开放以来，晋江充分发挥侨台优势和海交文化优势，走出一条依靠民营经济和产业集聚形成产业集群，以发展产业集群提升工业化、带动城市化的发展路子。
位于晋江的陈埭镇就是一个以生产鞋材为主要方向的区域。据不完全统计，仅在这个小小的区域内，就有大大小小的鞋材企业四千家左右。但这四千家企业在为晋江的经济发展做贡献的同时，也为晋江的安全带来了隐患，因为“三合一”企业在占据了这四千家企业的大部分。如今，在各个部门的积极努力下，这些“三合一”企业一正在逐渐地脱去这顶危险的帽子，位于晋江市陈埭镇的宏亿鞋材有限公司就是一个成功转型的企业。
陈埭的企业主很多都是农民成长起来的企业家，企业的发展战略都是集中在生产前线。懂得生产是前线，安全意识极为薄弱。宏亿鞋材公司的负责人张良塔为了生产，投资建造了一幢五层楼，作为企业发展的生产基地，但如何确保后方的安全保障，张良塔之前完全没有考虑过。眼前只是集中在如何节约成本，扩大生产，心里认为：不就生产几双鞋底嘛，能有什么危险。所以在2002年，张良塔的生产大楼投入使用时，呈现出了一层、二层为生产车间，三层为员工集体宿舍和仓库，四层、五层也作为生产车间的格局。“当时根本就没有想过会有什么火灾意外，反正周围的同行都是这样过来的，自己应该没有那么倒霉吧。”张良塔回忆当时的想法时说。
殊不知，鞋材的主要原材料都是易燃易着品，往往一个烟头就引起一场火灾。晋江的“三合一”企业存在都是因为企业主的意识麻痹大意，存在侥幸心理，总以为天灾人祸的事情不会发生在自己的身上，何必为了不知道会不会发生的灾难而发那么多金钱和精力去搞所谓的防火设施。所以宏亿公司被当地的“三合一”整治办、消防大队、安办检查并定性为“三合一”企业时，作为企业的负责人完全不理解：把自己的材料，自己的工作放在自己的生产大楼有什么错？为什么要放置好好的楼层不用，而要另外再花一笔钱到外面去租个宿舍、租个仓库？当时怎么算都不合算。因此对整治人员发出的整改通知，张良塔总是敷衍了事，没有真正地落实到整改工作中。
只有接触到惨痛的教训才会是深刻的。晋江因为“三合一”原因引起的火灾频频发生，在活生生、血淋淋的教训面前，张良塔心里以前无所谓的态度开始慢慢地动摇，每次听到为消防的笛声响起的时候，心里开始不安起来，总觉得自己的厂房是不是出事了。再加上当地整治人员三天两头就上门对他进行了思想教育，张心里的防火墙开始逐渐地建起，觉得改变“三合一”现状的是必要的。张良塔按照消防的指导，首先把员工宿舍、仓库撤出，改成了车间，并安装了相应的防火设施。
防患于未然才能高枕无忧，在事实面前张良塔不得不认同这个道理。就在张良塔按要求对厂房格局进行整改完毕后不久，附近的一家发炮厂就因为“三合一”的原因引发了一场大火灾，造成了很大的损失，张良塔这才明白为什么整治人员那么坚决要求自己进行改造，如果不是及时整治，火灾蔓延过来，别说产品没有，就是生命都有可能受到威胁。
从此，张良塔把公司内的消防工作当成是重要的一个工作来抓。之前是消防大队的人追他进行防火教育，自己总是敷衍了事，自从张良塔意识到防火与生产的关系后，主动要求公司内的所有员工都必须学习消防知识，甚至因为办公室没有安装防火门，就在办公室加设了一条十几米长的逃生软梯，创造了晋江企业防火逃生的第一人。
如今，整治后的宏亿鞋材公司已经晋江企业消防整治的一个典型。提到整改后的感受，张良塔说：“现在没有了以前那种神经兮兮的紧张感了。即使万一我的一个车间着火了，现在设备做到位了，它也只能在一个小小的空间烧，能及时地得到控制。”张良塔不是单纯地对自己进行整改，在他的身边存在着很多像他之前的企业，很大的原因就是因为作为企业的负责人都没有树立起基本的消防防火意识，所以现在每每与朋友聚在一起的时候，张良塔经常第一句话就是问：“你们厂的‘三合一’分离了吗？‘三合一’存在很大的安全隐患，你们要抓紧整改啊。” 从最初的顽固抵抗到现在主动宣传“三合一”整治，以张良塔为代表的晋江企业主正在走向蜕变过程。 张良塔家中的逃生梯 |
